2月8日，沃博特召开2022年开年营销工作会议，总结2021年销售工作经验，部署2022年销售工作任务。公司董事长彭勇、总经理彭瑞芳、以及营销中心、市场部全员30多人参加了会议。

会议由总经理彭瑞芳主持，他回顾了2021年营销中心取得的成绩，感谢大家的辛勤努力，表扬了业绩突出的优秀业务员。提出2022年公司的销售总目标为3.5亿元，实现毛利润5000万元。大会围绕如何达成2022年全年销售总目标、如何调动业务员工作积极性、如何搞好品牌宣传和推广、如何提高客户忠诚度等方面展开了讨论。

「彭瑞芳：做新型功能性肥料行业领跑者」

　　营销中心副总彭玉新、湖南分公司总经理王华猛、广西分公司总经理黄留庭、广东分公司总经理刘远，以及各大区经理分别就以上议题发表了各自看法，并提出了一些合理的建议：建议加强各区域内空白及薄弱市场的开发、积极发展有实力的贴牌客户、外省的业务员要多从农资同行内去挖掘、短视频等新媒体运营要快速跟进、产品在包装袋和生产工艺上要更具差异化、要加强对股权客户的招募、对中等销量客户采用新品销售任务捆绑返利政策等。

「营销中心：全力以赴，使命必达」

　　　市场部副总苏永群、市场部经理周启明、企划部经理郭振也就以上议题提出了各自看法和建议：要围绕高价值的经济作物展开试验示范、高端全水溶产品和液体肥需要多跑基地才能打开市场、业务员要集中兵力去攻一个点再以点带面、要抓住春季补仓款的机会积极收款等。

董事长彭勇认真听取了营销中心和市场部的发言，并对大家提出的新思路、新方法给予了肯定和鼓励。他指出，2022年是公司快速发展的一年，公司上下要积极响应大会精神，抓住市场良机，以雄关漫道真如铁、而今迈步从头越的昂扬斗志，以不破楼兰终不还的坚定决心，以只争朝夕、发奋图强的志气，披荆斩棘，奋力前行！从今天开始，全体成员要形成一股合力，以马不停蹄、争先恐后的浓厚工作氛围，为圆满完成2022年工作任务吹响号角。

通过此次营销工作会议，营销中心及市场部全员鼓足了干劲，纷纷表示，要切实负起责任，以全部的心思、鲜明的节奏、实干的作风，积极投身到工作中去，为沃博特新年开好局、起好步，全面完成2022年各项任务指标。